為進一步加強安全生產宣傳教育，夯實安全管理基礎工作，提高員工的安全生產意識，促進安全生產形勢穩定好轉，根據廣東省住建廳印發2018年廣東省建筑施工“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案的部署及要求，廣勝達建設公司結合本公司在建項目實際情況，工程管理中心特制定了 “安全生產月”活動方案成立活動小組，加強組織管理。為“安全生產月”活動順利開展，公司專門成立了領導小組。組長由建設公司副總經理黃晨陽、副組長由工程管理中心總經理王鴻亮擔任；小組成員由盧安清、黃國輝、王洪流、艾民等10余人組成。

“安全生產月”領導小組要求各在建項目部也要成立本項目“安全生產月”活動領導小組，要制定詳細活動方案，以便加強“安全生產月”活動的順利開展和組織管理。

積極做好宣傳，營造活動氛圍。“安全生產月”活動小組要求各項目經理親自主持，召集項目部全體管理人員和分包單位、勞務班組負責人及現場管理人員認真學習廣東省住建廳印發的《2018年廣東省建筑施工“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案》文件精神和要求；并以“生命至上，安全發展”為主題，現場制作和懸掛大型的安全生產宣傳橫幅；并根據項目特點制作不少于兩期的“安全生產月”活動宣傳欄。

加強施工標準化，提升文明施工形象。

1、工管中心還將在6月上旬，開展一次公司安全生產和文明施工標準圖集及配套考核辦法的專題培訓宣貫活動。

2、工管中心將于6月初正式出臺《廣勝達建設公司安全文明標準化管理及考核辦法》，進一步加強公司對在建項目安全文明標準化工作監督檢查和考核工作。積極參與觀摩活動，虛心學習先進經驗。工管中心將于6月下旬組織各項目部安全管理相關人員，積極參加廣東省或深圳市、東莞市推薦的安全文明示范工地觀摩活動，虛心學習兄弟企業的先進經驗。