5月12日下午，廣勝達集團2020年度工作會在深圳召開，集團和各子（分）公司高管、部門負責人以及建設公司項目經理共計76人參加會議。會議重點研究部署2020年及“十四五”期間重點目標任務，集團副總裁、建設公司總經理冉志偉主持會議。
冉志偉匯報
集團副總裁、建設公司總經理冉志偉提出，2020年建設公司將緊緊圍繞變革圖強工作主題，重點抓好獨立核算、人力資源、協同工作機制、市場營銷、成本管理、材料管理、質量管理、安全生產、工期管理、勞務分包管理等十項重點工作。
同邦物資公司總經理郭山虎認為，2020年是同邦物資公司的變革之年，將以管理創新為抓手，重點建設“兩庫一平臺”（價格信息庫、供應商管理庫、計劃運營平臺），加強供應商管理，完善標準化、信息化、數據化工作。
郭山虎匯報
朱玲匯報
馬志強匯報
集團戰略規劃總監曾周發布了廣勝達集團2020年及未來五年工作計劃和工作目標。其中六大工作計劃為：全面推動核算經營；完善組織架構；完善管理制度、管理流程、崗位職責；簽訂經營管理目標責任書，制定考核實施辦法；協同管理機制、考核問責管理機制；完成全員績效考核機制。未來五年，集團各子公司年均復合增長率要達到25%。
會議期間，集團董事長楊松與各子公司負責人簽訂了2020年度經營管理目標責任書。
集團總裁楊曉在講話中強調，2020年集團的改革發展任務非常繁重，全體員工要正確認識當前存在的問題與不足，堅持穩中求進工作總基調，堅持高質量發展，以深化改革創新為統領,以制度體系建設為抓手，統籌推進穩增長、促改革、強創新、防風險，不斷做大做強做優。
◆ 用辯證的眼光看待現在，用發展的眼光規劃未來 。要充分肯定過去的發展和廣大干部職工的歷史貢獻 ，以時不我待的緊迫感正視問題和差距、以二次創業的豪情和決心開啟發展新征程 。
◆ 堅定不移走高質量發展道路，爭做行業排頭。品質化是企業發展的必然規律和優秀企業的必經之路，要全方位提升集團品質。
◆ 堅持與時俱進，以壯士斷腕的決心推動改革創新 。要從商業模式創新、管理機制創新、科學技術創新等方面入手，實現“彎道超車”。
◆ 努力建設職業化團隊，促進企業文化落地生根 。要營造職業化環境、培育職業化精神。